Markus Fuchs (Teamprove GmbH)

Ich bin von Beruf IT-Consultant (FH) und sogenannter "Agile Coach".

Es geht darum, wie Unternehmen im heutigen komplexen Marktumfeld konkurrenzfähig bleiben können. In erster Linie ist hier Anpassungsgeschwindigkeit (Agilität) gefordert, weil die Zukunft immer unberechenbarer wird. Mit klassischen Unternehmensorganisationen, die hauptsächlich auf Arbeitsteilung und Hierarchien (Taylorismus) ausgelegt sind, ist dem nicht mehr beizukommen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, agilere Prozesse einzuführen. Immer geht hierbei ein Kulturwechsel einher. Weg von Vorgaben und Kontrolle, hin zu Selbstorganisation und Vertrauen in kleinen Teams.

Der Mensch steht im Mittelpunkt agiler Organisationen. Dieser Kulturwechsel stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Auf der Managementebene gibt es einen "gefühlten" Kontrollverlust. Echte Teams sind gefragt, in denen die persönlichen Interessen den Teaminteressen untergeordnet werden.

Und ganz allgemein geht es um mehr Leadership (z.B. gemeinsame Ziele) und weniger Management über disziplinarische Macht.

 

Workshop: Unternehmenskonzepte im Wandel – Agilität, Teamwork, Leadership

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